今年以来，廊坊物探公司坚持以“管理提升年”为契机，认真贯彻集团公司党委《关于开展“大反思、兴六风、强本领、促发展”干部作风建设年活动的实施方案》的有关要求，严纪律、强管理、塑形象，充分发挥“五种效应”聚力作风建设，在企业内部营造了干事创业、真抓实干、风清气正的良好氛围，进一步增强了广大干部职工的使命感、责任感和紧迫感。
一是发挥“标杆效应”，促进干部职工敢担当强作为。坚持把“管理提升年”劳动竞赛、“抗疫情、保增长，大干一百天”专项劳动竞赛、“五保一树”主题实践活动涌现出的先进典型作为榜样标杆，通过0a办公平台、企业微信公众号、宣传橱窗等平台加大宣传力度，并积极向地方媒体投稿，采写的《境外一线抗疫先锋》《担当闯市场 实干铸业绩》等人物通讯在光明网、人民日报海外网、中国中铁报等省部级以上媒体发表，号召广大干部职工自觉向身边典型学习、向榜样标杆靠齐、向劳动模范看齐，把“不忘初心、牢记使命”做为永恒主题，鼓励员工做“忠诚、担当、奉献、廉洁”的物探人，凝聚了人心，鼓舞了士气，坚定了广大员工为企业发展担当作为的决心和信心。
二是发挥“炭火效应”，关心关爱生产一线员工。公司党委号召本部职能部门要始终牢记“为生产一线服务、为基层员工服务”的理念，满怀热忱问需于基层知冷暖，问计于基层知得失，在生产一线“最急”上解扣子，在基层员工“最盼”上动脑筋。3月初，结合“三八”妇女节，组织开展“抗疫情、拼厨艺”女职工厨艺网上大比拼活动，一道道精美佳肴被冠以“抗疫”“中国加油”等特殊名称，缓解了员工因疫情引起的紧张情绪，丰富了职工文化生活。端午节前夕，公司工会为18名境外员工分别发出了慰问信，为其家里寄送了慰问品，并由公司领导带队走访慰问了公司本部附近的境外职工家属，点滴关怀如同微微炭火，温暖了员工的心，让他们实实在在感受到了公司的关怀。
三是发挥“黄牛效应”，鼓励干部职工讲奉献务实事。公司党政共团联合发出《倡议书》号召干部职工坚决克服自满、等靠、安逸“三种心态”，强化进取、拼抢、攻坚“三种精神”，要求领导班子成员和中层干部骨干真抓实干，少说多做，力戒空谈，提倡“事事有回音，件件抓落实”，提倡“事不隔夜，案无积卷”，提倡“工作保质保量，二次催促等于批评”，提倡“说了算，定了干，马上办”，提倡主动加班无私奉献，自觉摒弃庸懒之风，坚决杜绝消极怠工，耗日月，磨洋工，晚出工，早收工等不良行为，以责无旁贷的实际行动为企业创收创效
四是发挥“比武效应”，激励干部职工强本领善作为。结合安全领域“大排查、大整治、大提升”专项行动和“五保一树”主题实践活动积极开展岗位大练兵活动，组织开展矿产品化学分析技能比武，“学制度、明职责、守规矩、促执行”财税知识竞赛、“抗疫情、保底线”安全知识竞赛，调动了广大干部职工干事创业的热情。领导班子成员率先垂范，结合党建联系点，分片包干下沉一线，按照“一线工作法”，“刨红薯”式发现问题，“剥洋葱式”分析问题，“拔萝卜式”解决问题，促进了公司生产经营持续发展。
五是发挥“清风效应”，积极营造风清气正浓厚氛围。
认真贯彻落实全面从严治党的新要求，成立反腐败工作协调小组，每季度召开工作例会，分析党风廉政建设形势；积极发挥纪委再监督职能，每季度对职能部门和生产所开展履行管理职责再监督检查，结合疫情防控需要，组织开展疫情防控管理责任专项再监督检查，促进了工作落实；扎实开展党风廉政教育活动，认真落实定期谈话提醒制度，适时发布廉洁提醒通知，廉洁提醒短信微信，教育员工始终牢记“从善如登，从恶如崩”的古训，树立底线思维，保持道德操守，做到一尘不染、清正廉洁，绝不允许为了个人的蝇头小利损害公司利益，严禁假借公事之名，大开利己之门，营造了风清气正的良好环境。
（王建国 刘博）
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