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廊坊物探公司党委召开

2019年第一次中心组学习会议

4月11日，廊坊物探公司党委召开2019年第一次党委理论学习中心组学习会议。公司党委（班子）成员、纪委委员，党支部书记、团委书记、财务部负责人参加学习。

本次学习会议由公司党委书记、执行董事陈家对主持。全体参会学员共同学习了党委书记、董事长赵占虎在集团公司二届五次职代会暨2019年度工作会上的讲话，总经理、党委副书记孙瑞文在集团公司二届五次职代会暨2019年度工作会上的行政工作报告，党委副书记、纪委书记张瑞刚在集团公司二届五次职代会暨2019年工作会上的党风廉政建设和反腐败工作报告，《中国共产党支部工作条例（试行）》、《中铁资源党委贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的实施方案》、以及中国中铁党委新一轮巡视工作要点指引等六项学习内容。

在学习中，公司领导班子成员结合学习内容和公司生产经营工作实际，分别就如何开展好下步分管工作进行研讨并逐一发言表态。公司党委书记、执行董事陈家对在发言中强调要做好三项主要工作，一是做好中国中铁党委第三巡视组下沉巡视自查工作。二是做好集团公司2019年系列会议精神及廊坊物探公司2019年系列会议精神的落实工作。三是领导班子要对照自己分管工作、分管部门和分管人员，做好集中整治形式主义、官僚主义的检查整改工作。陈书记还就如何当好一名领导分享了自己的工作心得：一要抓决策，二要会用人，三要定目标、定措施，四要抓考核，五要抓奖惩，六要善学习，七要抓合力、抓团结，八要抓廉政建设，九要抓作风建设，十要抓文化建设。

公司总经理、党委副书记郭有劲从公司生产经营工作实际出发提出七项工作目标。一是支持党委工作，加强党的领导。二是坚持“三重一大”重大决策事项履行党委前置程序，充分发挥党委把关定向作用。三是树立正气意识。四是按照新时代党的建设总要求，坚持“实际、实干、实效”的工作原则。五是下大力气加强“四好”班子创建。六是选好人、用好人、育好人、管好人。七是建设和谐企业。公司其他领导班子成员分别就各自分管工作进行了表态发言。