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集团公司总经理孙瑞文一行到廊坊物探公司调研指导工作
发布者: 发布时间:2018-08-14 阅读:905

集团公司总经理孙瑞文一行到

廊坊物探公司调研指导工作

 

813日,集团公司党委副书记、总经理孙瑞文一行到廊坊物探公司进行工作调研,宣布集团公司党委、集团公司对廊坊物探领导班子进行调整的人事任免通知。

孙总一行深入岩矿测试中心、办公区,详细了解公司生产运营情况,慰问了广大干部员工。在廊坊物探公司干部大会上,孙总肯定了廊坊物探公司上半年生产经营取得的成果,对公司一直以来呈现出的昂扬向上、勇闯市场的精神给予了表扬,也指出企业发展中存在的一定差距,重点提出四点工作要求:

一是把思想和行动统一到贯彻落实集团公司党委、集团公司的决定上来。要进一步转变观念,放开手脚,拓宽思路,把经营的“龙头”提起来,把生产和服务的质量强起来。二是要进一步加强领导班子建设。班子成员要有激情、在状态,发扬识大体、顾大局、艰苦创业的优良作风,集中精力抓落实,经营要有新突破,发展要有新气象、新作为。三是要集中精力抓好生产经营工作。廊坊物探承载着集团公司工程板块发展的重任,要瞄准工程板块、勘察和矿山服务等核心业务,围绕集团公司“一企一策”政策,发挥好集团内矿山企业的服务保障作用,把平台公司的作用利用好、发挥好。希望在上半年完成任务的基础上,下半年稳扎稳打,新班子要有担当,要体现新业绩,回报股东、让员工受益。四是科学制定企业发展战略规划。企业如何发展?如何让职工队伍稳定?如何跟上集团公司进入中国中铁利润第一方阵的步伐?随着国家基建市场的重大变化,我们做工程勘察服务如何主动去调整;随着集团内各主力矿山达产达效,随着集团公司重点项目建设实施,我们为矿山的服务保障作用如何发挥?新班子要拿出实施措施,利用1-2年时间,彻底变样。要认真谋划,研究制定企业发展战略规划,发展要有大的格局、大的思路;深入细化和落实“一企一策”,建立有效激励约束机制,培育出优秀的威尼斯人网的文化。

集团公司党委干部部、纪检监察审计部、办公室有关负责人陪同调研。                                     (刘继成)

 

 

 
 

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